Какие факторы можно назвать в пользу собственной разработки ит

Какие факторы можно назвать в пользу собственной разработки ит thumbnail

Работа добавлена на сайт samzan.ru: 2015-12-26

КОНТРОЛЬНАЯ РОБОТА

I.Тест( по материалам учебного пособия «Информационные  технологии управления предприятием»)

1. Что понимается под информацией?

1. Под информацией понимаются данные, которые представлены в понятной и полезной для человека форме.

2. Дайте определение информационной системы.

1. Информационную систему (ИС) функционально можно определить как множество взаимосвязанных элементов, которые обеспечивают ввод (или воспроизведение), обрабатывают, хранят и распределяют информацию, которая используется в процессах решений, координации и контроля деятельности в организации.

3. Информация для  менеджера это?

3. Предмет труда.

4. Какова роль ИТ в повышении качества управления?

1. ИТ помогают упрощать производственные процессы, обеспечивать выполнение стандартов, совершенствовать продукты на основе анализа спроса потребителей, снижать время изготовления продукции, сокращать сроки разработки проектов и при этом делать мелкие ошибки.

5. Что Вы понимаете под информационной технологией?

1. Информационная технология — это цельная система методов и способов сбора, передачи, накопления, обработки, хранения, предоставления и использования информации.

6. Миссия информационной системы (ИС) это?:

2. Производство нужной для организации информации для обеспечения эффективного управления всеми ее ресурсами, создание информационной и технической среды для осуществления управления организацией.

7. К средствам программного обеспечения относятся:

а) совокупность программ для реализации целей и задач ИС, а также нормального функционирования комплекса технических средств;

8. К средствам математического обеспечения относятся:

2.Средства моделирования процессов управления; типовые задачи управления; методы математического программирования, математической статистики, теории массового обслуживания и др.

9. Началом формирования “электронной”, или компьютерной технологии считают?

2. 60ые годы

10. К информационным продуктам и услугам относятся

2. связь, услуги образования (учебники, методические материалы и т.п.), компьютерные игры, деловыя информация, информация для специалистов.

11. К средствам оргтехники относятся

3. технические средства управления обеспечения информационными ресурсами, средства компьютерной техники, средства коммуникационной техники, средства организационной техники.

12. К средствам коммуникационной техники не относятся:

6. Персональный компьютер.

13. Тестовые и диагностические программы предназначены для:

1.Проверки работоспособности отдельных узлов компьютеров и компонентов программно-файловых систем и, возможно, устранения выявленных неисправностей.

14. Какие факторы можно назвать в пользу собственной разработки ИТ?

1. Требуемые знания и опыт в области разработки/эксплуатации приложений рассматриваются в качестве одной из специализаций предприятия.

15. Какие факторы можно назвать в пользу покупки ИТ?

1. Время, необходимое для создания ресурсов и получения опыта, слишком велико.

16. Что понимается под клиентом в модели «клиент-сервер»?

3. Настольный компьютер, рабочая станция или переносной компьютер пользователя, подключенный к сети.

17. Какова основная функция сервера?

1. Сервер хранит и обрабатывает данные, обеспечивая их целостность, а также отвечает на запросы пользователей.

18.Что такое конфиденциальность в информационном обществе?

1. Требования индивидов быть свободными от надзора и вмешательства других индивидов или общества.

II. Статья «Сотвори из хаоса порядок»

1. В чём суть Web-ориентированных систем управления проектами.

2. Назовите примеры компаний, которые представили первые Web-ориентированные средства управления проектами.

3. «За» и «против» Web-систем управления проектами.

1. Суть в том, что Web-ориентированные системы дают возможность участникам работ отмечать ход выполнения задач на своих персональных Web-страницах, используя для доступа любой имеющийся компьютер. Web укрепит связь между работниками и даст общее видение имеющихся проектов, а значит, сеть может стать базой для формального и дисциплинированного управления проектами.

2. Первые Web-ориентированные средства управления проектами позволяют руководителям видеть статус проекта сегодня и планировать его на завтра. Это системы компаний Primavera Systems, ABT, PlanView, Welcom, Business Engine Software, NextPrise и других.

3. За и против Web-систем управления проектами

ЗА:

  1. Легко изучить
  2. Легко пользоваться
  3. Хорошо подходят техническому персоналу
  4. Хорошо подходят директорам
  5. Доступны с любой персоналки
  6. Поддерживают связь между участниками и своевременную корректировку проектов
  7. Не требуют администрирования клиентских мест
  8. Не требуют поддержки клиентских мест
  9. Обеспечивают обобщенную точку зрения на большое число проектов одновременно
  10. Упрощают планирование ресурсов

ПРОТИВ:

  1. Совсем новые инструменты; есть только первые версии
  2. Неизвестна масштабируемость
Читайте также:  Брусника польза и вред для женщин

III. Четыре взгляда на информационную технологию “факс по требованию”

 Взгляд бухгалтера – систематическое использование ИТ для улучшения операций. Управление эффективностью и контроль. Предпочитаемые информационные системы: обработка заказов, накладных, счетов, оптимизация использования сырья, контроль за фондами.

Услуга факс по требованию им нравится, так как клиент оплачивает большинство запросов и нет необходимости в затратах на персонал. Все потенциальные клиенты получают именно ту информацию, которая им нужна.

Взгляд делового управленца – сбалансированное использование ИТ для развития компании. Управление прибылью и ростом. Предпочитаемые системы: БД клиентов, управление производственными ресурсами, конкурентная информация, информация о продуктах для покупателей.

Система «факс по требованию» им нравится, так как она обеспечивает потенциальных покупателей быстрым обслуживанием и может предоставить ей/ему информацию по исследованию рынка (из данных о звонках). Сожалеют о преимуществах личного контакта, который позволяет задавать последовательные вопросы и дает возможность для построения торговых взаимоотношений.

Взгляд предпринимателя – творческое использование информационных технологий для открытия новых сфер бизнеса или его трансформации. Управление идеями и властью. Предпочитаемые системы: ведущие прикладные программы, которые соотносятся с его/ее воображением и пугают бухгалтера.

Немедленно стал раздумывать о том, как он может обеспечить всеми современными услугами, используя эту технологию, информационное бюро, сервис и т.д.

Взгляд покупателя – прагматичный взгляд на ИТ – впечатленный, если они помогают лучше обслуживать клиентов, разочарованный, если они приносят неудобства.

Ненавидит фразы: “Извините, мы не можем этого сделать, компьютер не позволяет нам” и “Простите, кажется в компьютере ошибка”. Обе являются обычными извинениями за некомпетентность или отсутствие интереса.

Услуга факс по требованию им нравится, потому что это быстро и доступно в любое время, а также не пытается задавать этих утомительных последовательных вопросов. Но обеспокоены оплатой и неуверенностью в легкости использования.

Источник

Бесплатно

Узнайте стоимость учебной работы онлайн

Оценка заказа за 4 часа, если мы оценили – сможем написать в срок!

Работаем по всеми ВУЗами России, Беларуси и Казахстана!

Тема готовой работы

Какие факторы можно назвать в пользу собственной разработки ИТ

Содержание

Какие факторы можно назвать в пользу собственной разработки ИТ

Вопрос 1.2.1. Какие тенденции прослеживаются в области разработки и применения ИТ?
++/ответ/+ 1. Разное влияние ИТ на отдельные предприятия и отрасли. Дальнейшее развитие телекоммуникаций, технического и программного обеспечения. Соответствие методов управления предприятием, развивающимся ИТ. Ориентация на внешние услуги в области ИТ. Изменение подходов к управлению ИТ с развитием технологий. Координация партнерских отношений между общими управляющими, управляющими ИТ и пользователями.
2. Универсализация предложения воздействия ИТ на различные предприятия и отрасли. Совершенствование технического и программного обеспечения, средств связи и телекоммуникаций. Развитие методов управления предприятием в соответствии с внедряемыми ИТ. Стандартизация методов управления ИТ. Координация отношений между общими управляющими, управляющими ИТ и пользователями.
3. Разное влияние ИТ на отдельные предприятия и отрасли. Дальнейшее развитие ИТ. Изменение методов управления предприятием. Ориентация на внешние услуги в области разработки программного обеспечения. Развитие методов управления ИТ. Углубление отношений между пользователями и разработками.
Вопрос 1.2.2. В какой период времени ИТ стали стратегической необходимостью для предприятий?
1. В 70-е годы.
2. В 80-е годы.
++/ответ/+ 3. В 90-е годы.
Вопрос 1.2.3. Какой вопрос следует задать управляющему маркетингом в целях выявления актуальности применения ИТ?
++/ответ/+ 1. Нужно ли потребителям производить сравнение набора продукт/ услуга/цена с подобным набором у конкурентов?
2. Используются ли в производстве высокие технологии?
3. Возможна ли экономия времени и издержек?
Вопрос 1.2.4. Какой вопрос следует задать управляющему производством с целью оценки роли ИТ в повышении его эффективности?
1. Возможен ли учет индивидуальных потребностей заказчиков в «доводке» потребляемых ими продуктов?
++/ответ/+ 2. Существует ли возможность сокращения запасов сырья?
3. Велико ли число посредников между производителем и потребителем?
Вопрос 1.2.5. Какая конкурентная стратегия может быть использована предприятием с высоким разрывом в области маркетинга и низким разрывом в производственно-хозяйственной деятельности по сравнению с отраслевым лидером в применении ИТ?
1. Улучшение интеграции процессов управления на предприятии.
++/ответ/+ 2. Повышение гибкости, индивидуализация продуктов и услуг.
3. Сохранение конкурентных преимуществ.
Вопрос 1.2.6. В чем заключается усиливающаяся роль ИТ в решении проблем предприятия?
1. Предприятия получают выгоду в своей производственно-хозяйственной деятельности от использования ИТ, но не полностью зависят от них для достижения производственных целей.
2. Эффективность деятельности предприятия зависит от надежности ИТ, обслуживающих производство.
3. ИТ являются основой успеха предприятия в будущем.
Вопрос 1.2.7. Какая категория ИТ в перспективе будет играть ведущую роль на предприятии?
1. Поддерживающая.
++/ответ/+ 2. Стратегическая.
3. Операционная.
Вопрос 1.2.8. Какова основная причина, препятствующая интеграции ИТ?
1. Приложения слишком сложны и требуют различных ИТ.
++/ответ/+ 2. Раздельное управление технологиями препятствует усилиям по выявлению потенциальных возможностей интеграционных процессов этих технологий.
3. Уничтожение рабочих мест пользователей, которые сами способствовали использованию ИТ.
Вопрос 1.2.9. Каковы основные этапы внедрения ИТ?
++/ответ/+ 1. Выявление ИТ и решение об инвестициях. Технологическое обучение и адаптация. Рационализация/контроль управления. Зрелость/широкое распространение технологий.
2. Анализ современных информационных технологий. Отбор технологий для освоения. Внедрение ИТ. Распространение ИТ.
3. Выявление ИТ. Обучение персонала. Апробация ИТ. Внедрение ИТ.
Вопрос 1.2.10. Какие факторы можно назвать в пользу собственной разработки ИТ?
++/ответ/+ 1. Требуемые знания и опыт в области разработки/эксплуатации приложений рассматриваются в качестве одной из специализаций предприятия.
2. Слишком много вариантов пакетов, отвечающих необходимым требованиям.
3. Предприятие не способно приспособится к быстрым изменениям ИТ в отрасли.
Вопрос 1.2.11. Какие факторы можно назвать в пользу покупки ИТ?
++/ответ/+ 1. Время, необходимое для создания ресурсов и получения опыта, слишком велико.
2. Необходимые приложения уникальны.
3. Информация или ее обработка рассматриваются как высоко секретные.
Вопрос 1.2.12. Какова основная проблема, связанная с внедрением ИТ?
++/ответ/+ 1. Прогресс в области ИТ носит лавинообразный характер, в связи с чем «период полураспада» знаний очень короткий.
2. Пользователи препятствуют внедрению новых ИТ в связи с высокими накладными расходами.
3. Современные ИТ направлены на решение слабо структурированных проблем, в связи с чем основная масса пользователей не понимает их назначения.

Читайте также:  Топленое молоко с медом польза
Условия и цены

Цены на готовые работы в 2020 году                                    
Контрольная – 30 бел.руб.
Курсовая – 60 бел.руб.
Дипломная – 150 бел.руб.

О самой работе

Данная работа Какие факторы можно назвать в пользу собственной разработки ИТ (Контрольная) по предмету (Менеджмент и управление), была выполнена по индивидуальному заказу специалистами нашей компании и прошла свою успешную защиту. Работа – Какие факторы можно назвать в пользу собственной разработки ИТ по предмету Менеджмент и управление отражает свою тему и логическую составляющую ее раскрытия, раскрыта сущность исследуемого вопроса, выделены основные положения и ведущие идеи данной темы.
Работа – Какие факторы можно назвать в пользу собственной разработки ИТ, содержит: таблицы, рисунки, новейшие литературные источники, год сдачи и защиты работы – 2017 г. В работе Какие факторы можно назвать в пользу собственной разработки ИТ (Менеджмент и управление) раскрывается актуальность темы исследования, отражается степень разработанности проблемы, на основании глубокой оценки и анализе научной и методической литературы, в работе по предмету Менеджмент и управление рассмотрен всесторонне объект анализа и его вопросы, как с теоретической, так и практической стороны, формулируется цель и конкретные задачи рассматриваемой темы, присутствует логика изложения материала и его последовательность.

Немного о нашем сервисе

В нашей авторской коллекции научных работ, на сайте BYsolo, на данный момент помещены только эксклюзивные работы, сделанные по индивидуальному запросу для ВУЗов Беларуси и России. Наши работы и частности работа: Какие факторы можно назвать в пользу собственной разработки ИТ – не имеет дубликатов в бесплатных банках рефератов, поэтому вероятность того, что работа “Какие факторы можно назвать в пользу собственной разработки ИТ” уже сдавалась в Ваш ВУЗ, практически равна нулю, кроме того, каждая работа, включая вашу прошла тщательнейший отбор на качество и актуальность на данный момент.

Читайте также:  Что такое вощина и ее польза и вред

Источник

! 1. Предприятия получают выгоду в своей производственно-хозяйственной деятельности от использования ИТ, но неполностью зависят от них для достижения производственных целей.

2. Эффективность деятельности предприятия зависит от надежности ИТ, обслуживающих производство.

3. ИТ являются основой успеха предприятия в будущем.

Вопрос 1.2.7. Какая категория ИТ в перспективе будет играть ведущую роль на предприятии?

1. Поддерживающая.

! 2. Стратегическая.

3. Операционная.

Вопрос 1.2.8. Какова основная причина, препятствующая интеграции ИТ?

1. Приложения слишком сложны и требуют различных ИТ.

! 2. Раздельное управление технологиями препятствует усилиям по выявлению потенциальных возможностей интеграционных процессов этих технологий.

3. Уничтожение рабочих мест пользователей, которые сами способствовали использованию ИТ.

Вопрос 1.2.9. Каковы основные этапы внедрения ИТ?

! 1. Выявление ИТ и решение об инвестициях. Технологическое обучение и адаптация. Рационализация/контроль управления. Зрелость/широкое распространение технологий.

2. Анализ современных информационных технологий. Отбор технологий для освоения. Внедрение ИТ. Распространение ИТ.

3. Выявление ИТ. Обучение персонала. Апробация ИТ. Внедрение ИТ.

Вопрос 1.2.10. Какие факторы можно назвать в пользу собственной разработки ИТ?

! 1. Требуемые знания и опыт в области разработки/эксплуатации приложений рассматриваются в качестве одной из специализаций предприятия.

2. Слишком много вариантов пакетов, отвечающих необходимым требованиям.

3. Предприятие неспособно приспособится к быстрым изменениям ИТ в отрасли.

Вопрос 1.2.11. Какие факторы можно назвать в пользу покупки ИТ?

! 1. Время, необходимое для создания ресурсов и получения опыта, слишком велико.

2. Необходимые приложения уникальны.

3. Информация или ее обработка рассматриваются как высоко секретные.

Вопрос 1.2.12. Какова основная проблема, связанная с внедрением ИТ?

! 1. Прогресс в области ИТ носит лавинообразный характер, в связи с чем «период полураспада» знаний очень короткий.

2. Пользователи препятствуют внедрению новых ИТ в связи с высокими накладными расходами.

3. Современные ИТ направлены на решение слабо структурированных проблем, в связи с чем основная масса пользователей не понимает их назначения.

Вопросы для тестирования к теме 1.3
Влияние информационных технологий на конкуренцию

Вопрос 1.3.1. Какие три стратегии формулирует М. Портер для получения преимущества в отрасли?

1. Создание барьеров на вход в отрасль, доступ к рынкам, изучение соотношения цена/эффективность.

! 2. Лидерство в издержках, индивидуализация продукции, концентрация.

3. Повышение цен, введение новых мощностей, экономия на масштабе.

Вопрос 1.3.2. Как ИТ могут препятствовать появлению новых участников рынка?

! 1. Создается барьер знаний, который не дает возможности конкурентам воспроизвести услугу.

2. Внедрение ИТ значительно снижает издержки, которые другие предприятия не могут воспроизвести.

3. Внедрение ИТ создает для предприятия узкий рынок, недоступный другим.

Вопрос 1.3.3. Каким образом ИТ могут изменить характер конкуренции на рынке?

! 1. ИТ используют для радикального изменения структуры издержек, либо предлагаемых продуктов и услуг.

2. ИТ повышают качество обслуживания потребителя и сокращают время реагирования на запросы.

3. ИТ создают барьеры для появления новых участников рынка.

Вопрос 1.3.4. Как ИТ могут изменить сложившиеся отношения с поставщиками?

! 1. ИТ позволяют активизировать связи поставщиков и потребителей, улучшить информационные потоки между ними, сократить накладные расходы и число складов, значительно снизить издержки на запасы и на расходы оптовых баз.

2. ИТ создают барьеры для входа новым поставщикам.

3. ИТ позволяют расширить ассортимент продукции.



Источник