Роботы в чем их польза

Когда я пошёл работать, начал задумываться — а кому приносит радость моя работа?

Будущие повара

Может быть, потому, что задумывался — часто менял работу. Первые мои работы были в коммерческих фирмах в сфере “купи-продай”. В этой сфере работает больше половины населения России. Отличие только в товарах.

Мне казалось, что если товар хороший, то можно считать, что приносишь людям пользу. И, соответственно, радость.

Поэтому в крупной компании, которая занимается продажей сигарет, я работать не стал. А в книготорговой сети стал.

Однажды директор книготорговой фирмы с нами разоткровенничался.
— Как вы думаете, какой у нас бизнес? — спросил он у нас, закупщиков, делая акцент на выражении “у нас”.
— Мы книги продаём — сказал кто-то очевидную вещь.
— Нет, — ответил директор и хитро улыбнулся — мы создали отлаженный канал продаж и теперь можем двинуть по нему всё, что угодно. Хоть пиво, — добавил он и отхлебнул большой глоток из своей кружки.

Ведь мы тогда, как раз, пили пиво в гостинице во время командировки. Дальше он просветил нас, что бизнес МакДональдса это не общепит, как все думают. Что эта компания одна из крупнейших владельцев недвижимости по всему миру.

Дальше я не особо слушал, но эти его слова мне запомнились. Я стал внимательней присматриваться к нашему ассортименту книг и увидел в нём довольно много глупых, а порой, даже, и вредных книг, типа “Чёрная магия для начинающих”.

Книги были просто товаром, на котором можно заработать деньги. И, если прибыль станет меньше, то книги, по словам директора, можно будет заменить каким-нибудь другим товаром.

Потом я работал в бюджетном учреждении. Работа мне казалась нейтральной. Никакой особой пользы для людей, но и вреда, как говорится, тоже никакого.

Помимо расходования бюджетных средств, не всегда эффективного, учреждение занималось сдачей в аренду недвижимого имущества — свободных площадей зданий, построенных ещё в СССР.

Паразитирование на советском наследии, грубо говоря. Когда я ушёл оттуда, то вздохнул с облегчением. Где же она — работа моей мечты?

Сейчас работу оценивают, в основном, по зарплате. Много платят — хорошая работа. И не важно, чем именно ты там занимаешься.

Но я уверен, что для всех людей очень важно ещё получать удовлетворение от своей работы. А оно возникает от осознания того, что твой труд полезен, приносит радость, делает кого-то счастливым.

Из фильма «Счастливая Женька»

С этой позиции, хорошая, правильная работа — у врачей, учителей, работников искусства. У тех, кто производит действительно хорошие товары или услуги. Остальным приходится эту этическую струнку в своей душе прижимать, не думать об этом вопросе.

Но законы капитализма вмешиваются и в правильные сферы. “Энергичный педагог найдет, как заработать” — так сказанул наш бывший премьер. Что он имел в виду? Да бог его знает. Возможно то, что для высокой зарплаты — мало просто хорошо работать.

Сейчас я работаю дома и одно из направлений — это статьи в Дзен. И я опять задумываюсь — а есть ли кому-то польза от моих статьей?

Хью Хефнер пишет очередную статью для своего журнала, 1966 год.

Было очень много хороших комментариев, которые помогают мне продолжать писать. Но, конечно, есть и критика, типа “это не твоё” или “найди себе нормальную работу”.

Некоторые друзья продолжают подкидывать мне вакансии. Одна фирма торгует таблетками. Другая — делает игры для телефонов. Третья — продаёт компьютерные программы, которые следят за сотрудниками и ограничивают им доступ в интернет. Разве это чем-то лучше Дзена?

Вот у Коли, например, мама — милиционер!
А у Толи и у Веры обе мамы — инженеры!
А у Левы мама — повар! Мама-летчик? Что ж такого!
— Всех важней, — сказала Ната, — мама — вагоновожатый…

Все, наверное, знают этот детский стишок Сергея Михалкова, который называется “А что у вас?” или “Мамы разные нужны”. Мне он, почему-то, запомнился. Стишок скорее не про мам (папы тоже разные нужны), а про профессии. Дети спорят — у чьей мамы работа важнее и нужнее. И полезность работы измеряется совсем не деньгами.

Ещё по теме:
Про зарплаты врачей
Растения офисных джунглей
Лови мгновение

Идеального не ищем, но хотим многого в простом…

Приветствую друзья. Продолжаю рассматривать вопрос работы мечты, начатый в теме “Работа мечты. Можно ли таковую найти”, где я обозначил одну из главных проблем в вопросе нахождении такой работы. Если же мы говорим о том, какой видится работа мечты для каждого конкретного человека, то в большинстве случаев нужно отталкиваться от некоторых базовых принципов, которыми руководствуется человек в отношении самой работы. Эти принципы могут быть причиной кардинально-противоположных мнений в отношении “идеальности” того или иного варианта работы. Поэтому я пожалуй и начну с этих моментов.

1. Требуется ли работа?

Первое что следует усвоить – это то, требуется ли человеку вообще работа, или он может стартовать не с позиции наемного работника, а с организатора своей деятельностибизнеса? Говорят, что перед тем, как создавать свое Дело, нужно поднабраться опыта. В свою очередь опыт может набираться с позиции обычной бытовой потребности в деньгах, или же исходя их желания понять “как это работает” без оглядки на заработную плату, что в свою очередь может подразумевать (работу в компании родственника, с целью получения сугубо опыта). В этом случае, понимание “Работы мечты” – никогда не будет видится в наемном труде, а это в корне меняет многие подходы к жизни и к деятльности, для человека.

2. “Кочевой” или “Оседлый”

Дальше важно обозначить есть ли у человека потребность в постоянном статичном месте работы. Имеется в виду требования к рабочей среде (ведь кто-то любит лимузины, а кто-то кабриолеты). Также, как для ремесленника важна его мастерская, для путешественника важно постоянное движение и изменение окружающих декораций. Обычно, в плане работы одно исключает другое.

Также важно не путать этот момент с понятием самой “жесткой привязки к офису”, скорее это разница в видении комфорта рабочего пространства и способа его организации.

3. “Свободный график” или “Привязка к офису”

Та вещь, котоаря в меньшей степени влияет на “образ жизни в работе” (если сопоставлять с предыдущим пунктом), но также существенно влияет на образ жизни челвоека, стратегию к зарабатыванию денег.

Удивляет попытка работодателя – жестко привязать человека к офису, не смотря на возможности современных технологий, и часто полное отсутствие веских причин для работы сугубо в офисе. Считается, что работник без присмотра – ленится, а поэтому ему нужен график и постоянный контроль. С другой стороны, бывает и реальная потребность в пребывании работника на рабочем месте – работа за оборудованием на месте, или работа с информацией, когда она не должна выходить за пределы рабочей сети.

Мое мнение таково, что чем больше удобств у работника, тем лучше отдача о тего работы. Естественно при услови того, что работник понимает о сути взаимовыгодного сотруднчиества, и что работодатель тоже имеет право получать взаимную отдачу от работника.

Работа мечты, касательно этого пункта – это оговоренные с работодателем принципы работы:

• 100% гарантия работодателю, что возложенный на тебя объем работы – выполнялся качественно и в срок. Это должно изначально оговариваться на собеседовании, и уточняться в процессе работы. Работа должна иметь конкретные границы по объему или функциям, а не “работай, пока коньки не отбросишь”, или же максимальная отдача по работе, должна иметь соответствующую оплату за внеурочное рабочее время. В противном же случае, свободный график не имеет смысла, если пахать ты должен без конца и края. Расклады по объемам работы и оплате, должны полностью удовлетворять обе стороны. А удаленная работа не превратилась в постоянные отчеты о том, что ты делал ту или иную минуту (для этого существует грамотная управленческая работа, с оценкой плановых работ и оценкой временных затрат на эти работы)
• Постоянная доступность работника в рабочее время, для решения рабочих вопросов. Возможность того, чтобы в случае необходимости решить срочную задачу, работник был доступен или сразу, или в течении “15-30-60” минут. Конечно, свободный график хочется видеть полным, без таких условий, но пожалуй это та объективная жертва, на которую должен идти работник. В каком виде она будет реализована, и насколько удобна – очень важный вопрос.

Иными словами, свободный график приветствуется, если это обоюдно выгодное решение, и при этом можно построить работу так, чтобы не было нужды контролировать удаленного сотрудника, а он сам был заинтересован в качестве и объеме своего труда, от чего зависит его зарплата. Это позволит получать обоюдную пользу в плане работы, и выработать комфортный режим жизни для сотрудника, что само по себе еще больше повысит его трудоспособность, и экономия работодателя на организацию постоянног орабчего места в офисе. Работу с подобными рабочими условиями обычно ценят.

2. Если уж приходится работать в офисе…

Если уже и приходится работать в офисе, то очень хотелось бы определенных условий касательно его расположения, общего комфорта, “отношения” со стороны работодателя по разным вопросам. Некоторые из этих желаний граничат с эгоизмом сотрудника, а некоторые вполне объективны, но в свою очередь могут категорически воспринимаются работодателем. Критерии идеальной работы будут делиться на те, которые не зависят от работодателя, и на те, которые напрямую им регулируются. Давайте по ним пройдемся.

• Доступность работы. Здесь все банально, большинство из нас не умеют рационально использовать время в дороге на работу, и не хотят чтобы это время вычеркивалось из их жизни. Безусловно, работа может окупать эти затраты времени, к примеру сам путь – компенсироваться ездой туда на автомобиле, халявным топливом, смещенным графиком работы. Но в чистом виде, работа мечты предполагает офис рядом с домом, когда ты абсолютно не зависишь от транспорта, и даже выигрываешь во времени.
• Современный офис и комфортное рабочее место. Спорный вопрос, который может сводиться к тому, что не каждый заслуживает таких условий, и не каждая фирма должна обеспечивать работнику такие условия. Ты или согласен работать в предлагаемых условиях, или отказываешься и не мучаешь работодателя.

  Обычно фирмы стараются отделаться минимальными затратами на комфортность офиса. Берут неудобное помещение в аренду в центре, где приходится жертвовать его площадью, соответственно рабочим пространством для работников. Или арендуются конкретные офисные комнаты, а остальная инфраструктура – общая, и никто их арендаторов не занимается ее благоустройством (к примеру, обустройством туалетов, где бывает формат туалет-дырка), в наше то время!

  Или рабочее пространство в виде плотно набитого кабинета, где мало света и свежего воздуха, теснота с шумом. Сам имел опыт работы 9 человек на 20 метрах общей комнаты. Мало того, что определенные виды деятельности требуют пространства и тишины, так еще чисто с человеческой точки зрения – крайне некомфортно работать в набитом людьми помещении.

• Контроль рабочего времени. Обычно это касается контроля приходовуходов – в стемени выше, чем формальное (когда уже начинают “дрючить” за опоздание в 3 минуты). Тем более, когда речь заходит о таких тенденциях, как регулярная отчетность по тратам рабочего времени. Если такие вещи присутствуют, при этом нет для них конкретно-рациональной причины, и это не компенсируется дикой заработной платой, то тогда с таких контор нужно бежать сверкая пятками…
• Своевременная оплата труда, белая зарплата, и соц. пакет. Скажем так, в идеале все хотят топовые условия по этим вопросам. Но мы можем понять и работодателя, который обычно зажат налогами, и крутится как может. В итоге, мы можем согласиться на некоторые средние условия, когда и работник и работодатель выигрывает. Если тебя что-то не устраивает, то честнее просто искать более подходящую работы, чем требвоать “справедливости”.

  В то же время, работа мечты предполагает такого работодателя, который грамотно ведет свой бизнес и умеет распоряжаться своими ресурсами. Это позволяет ему обеспечить лучшие условия для сотрудников, при этом увеличить их эффективность работы в созданных условиях. Работник, в свою очередь, чувствуя хорошее отношение работодателя, и оценивая предоставляемые условия труда – попросту не может не ответить взаимностью (если человек уж совсем не некультурщина) – старается соответственно относиться к своим рабочим обязанностям. Делается это отчасти потому, что такие условия терять не хочется, и в большей степени потому, что есть понятие что обоюдная выгода и честные “партнерские” отношения – всегда ведут к ситуации “win-win”, когда выигрывают обе стороны. А часто ли такое можно встретить на рынке труда?

Получается так, что у работодателя или получается создать достойные условия работы, и получать соответствующее отношение работников, или же нет. В последнем случае работодатель начинает “хитрить”, замалчивать, сокращать – и тогда работа сотрудниками делается кое-как, а в некоторых случаях появляется и почти открытый саботаж, текучка кадров, падение прибыли, потеря клиентской базы. Как итог – разорение фирмы, или глубокая кризисная ситуация. Именно поэтому нужно говорить с коллективом, и вырабатывать общие, компромиссные решения.

В итоге, работа мечты – это то место, где работодатель думает о сотрудниках и условиях их работы. Где не зазорно поинтересоваться мнением работников и их потребностями.

Общение с коллективом, закулисные игры, крысятничество.

Есть такое понятие, как “деловая этика”, правила работы и нахождения в коллективе. Так же есть некоторое правильное построение иерархии в самой компании.

К примеру, четкий и понятный формат общения между разными уровнями сотрудниками, иерархия в компании, когда или допускается общение с высшим начальством на “Ты”, простом “Вы”, или попросту отсутствет возможность прямого общения между разными слоями иерархии.

Когда есть какая-либо проблема, то решать ее нужно через непосредственного начальника или HR’a, или сугубо лично с тем, с кем есть конфликт. Если нет четко поставленной схемы решения проблем, то внутренние конфликты могут разрастаться до “скандалов” , и доходить до директора фирмы, которому это нафиг не нужно. В свою очередь многие сотрудники свято уверены в том, что местный “боженька” должен все разрулить в их пользу, а сами они являются некими “приближенными”. В итоге в коллективе происходит некоторая закулисная игра в знать и чернь, что только негативно влияет на атмосферу в коллективе.

* * *

В других случаях банально раздражает, когда к тебе выкатывают претензию, передавая ее анонимно, например, через менеджера по персоналу. Причем зачастую это высосанная из пальца проблема, которую можно обсудить и решить путем короткой личной беседы. Но нет, эту великую проблему, в случае чего, еще грозятся донести “до высшего руководства”. Это практически всегда воспринимается как крысятничество, а находится в крысином обществе – только лишь лишний раз портить себе настроение и нервы.

Когда тотально отношения в коллективе строятся на таких провокациях, и “отношением за спинами”, то ничего здорового в таком коллективе не будет

Не редки и такие случаи, когда сотрудник ведет себя по-муацки. Расскажу случай из собственной практики:

Одна тетенька иногда приходит и угощает домашниками яблоками сотрудников-бухгалтеров в нашем кабинете (где сидят две женщины бухгалтера, и я ). Мы у себя в комнате “нашим” коллективом дружим, делимся инфой и едой. А тетенька приходит с миской яблок, и угощает только бухгалтеров, совсем игнорируя мое присутствие. ВРоде бы мелочь, и никто никому ничего не должен. Но мать твою, это же гребанные домашние яблоки, в миске их полно! Так сложно предложить их всем? Нет, эта курица даже не подумает, что вести себя так – неприлично! А когда это повторяется систематически, то хочется чисто из принципа человеку сказать, что он – тупое безкультурное быдло.

Вот так, на ровном месте – выстраиваются оношения между отделами и сотрудниками.

* * *

Так вот… Как по мне, правильная стратегия – это общение руководства с коллективом, необходимость налаживать социальное взаимодействие среди сотрудников, чтобы каждый чувствовал “плечо товарища”, а это благотворно опять же влияло бы на производительность труда и удовльствие от нахождения в офисе. И хорошо, когда руководство способствует этому, не только на редких корпоративах, а делает это в повседневной рабочей жизни.

Даже когда в компании дела идут не так хорошо, как хотелось бы, когда производительность труда падает, все же лучший способ наладить дела – это поговорить откровенно с людьми, узнать где в “корабле” дыра, и попытаться эту проблему решить “правильно”, а не замалчиванием, затягиванием ситуации, и недай Бог – поиском “козла отпущения”. По статистике же, в среднестатистичской конторе, стратегии выбирают самые неэффективные, и те, что в 99% случаев ведут к последствиям. После чего ищут виноватог осреди сотрудников, а руководство как бы не при чем…

P.S. “Работа мечты” = баланс меда и дегтя?

На самом деле мы все хорошо понимаем, что ищем работу не для того, чтобы заниматься тем чем хочется, а для банального зарабатывания ресурса. То есть, по факту мы вынуждены ради денег заниматься тем, что не хотим, и даже порой тем, что ненавидим. К этому все же надо относиться спокойно, но стремиться выбирать ту работу, которая созвучна интересам человека. Никакие деньги не стоят того, чтобы превращать свою жизнь в работу на гелерах.

Тем более, осознайте и примите то, что как минимум “Работа мечты” – ходит отдельно от среднестатистической предполагаемой работы на рынке, а как максимум, мы пытаемся обозначить термином “Работа мечты” – продуктивное и выгодное “Хобби” или “Свое дело”, что к классической “работе” не имеет практически никакого отношения. Мы обманываемся и идем к ложным целям, которые не могут привести нас к желаемому.

В итоге, “Работа мечты” это:

– личный выбор деятельности
– увлечение – приносящее деньги
– это область деятельности, в которой ты сам принимаешь решения
– деятельность, от которой ты получаешь удовольствие
– это свободный выбора графика и места работы
– работа в том коллективе, в котором тебе комфортно
– это мотивация к эффективности (потому что ради себя, а не “дяди”)
– это один из смыслов жизни (который мы пытаемся найти)а не:

– неокупащийся ежедневный рабский труд, с утра до ночи…