Участник контракта о найме в пользу которого делегируется право контроля называется

Участник контракта о найме в пользу которого делегируется право контроля называется thumbnail

Мы поможем в написании ваших работ!

Мы поможем в написании ваших работ!

Мы поможем в написании ваших работ!

ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Какие же институциональные рамки позволяют заключать контракты с учетом индивидуальных особенностей отношения людей к “естественным” (в смысле их обусловленности “природой”) риску и неопределенности? Искомые институциональные рамки задаются контрактом о найме, который позволяет одной из сторон сделки отказаться от риска, получая право на гарантированный доход вне зависимости от влияния на результаты взаимодействия “естественных” факторов. Однако при этом сторона контракта, являющаяся противником риска, отказывается от претензий на получение большего дохода в случае благоприятного стечения обстоятельств.

Свое название контракт о найме получил в связи с моделью взаимодействия наемного работника и работодателя, в котором наемный работник предполагается противником риска, а работодатель – нейтральным к риску. Какой бы ни была рыночная конъюнктура и спрос на производимый наемным работником продукт, он получает фиксированное вознаграждение. Причем в самом контракте не уточняется, за выполнение каких действий наемный работник получает вознаграждение, характер этих действий выясняется по мере наступления той или иной обусловленной “естественными” факторами ситуации. Фактически контракт о найме фиксирует лишь необходимость подчинения наемного работника решениям работодателя.

Представим сказанное в более строгой форме11. Пусть в момент заключения контракта известно, что на его реализацию могут повлиять неподконтрольные его участникам события ei.Причем известна и вероятность наступления этих событий, pi. Тогда при заключении контракта о найме специфицируется лишь процедура выбора работодателем задачи xiдля ее выполнения наемным работником в зависимости от того, какое событие eiнаступает в момент реализации контракта. В контракте о найме оговаривается вся совокупность возможных задач X, из которых работодатель и выбирает xi, максимизируя при этом свою функцию полезности, т.е. контрактом о найме называется такая спецификация совокупности задач X, при которой максимально значение функции

где x1, .. xk X, EU – ожидаемая полезность работодателя.

Альтернативой контракту о найме является контракт о продаже, в котором оговариваются не совокупность возможных задач, а конкретные задачи к исполнению, определенные на основе известной вероятности наступления событий ei, при которых выполнение этих задач максимизирует полезность участников сделки. Иными словами, контракт о продаже определяет такие задачи к исполнению в будущие периоды времени (в течение срока действия контракта), что значение следующей функции максимально:

где U – совокупная полезность участников сделки от выполнения задачи xi.

Следовательно, контракт о продаже может заключаться лишь при условии, что обе его стороны нейтральны к риску и готовы смириться с той возможностью, что ожидаемые события не наступят и зафиксированные в контракте задачи окажутся неадекватными складывающейся ситуации.

Контракт о найме- соглашение между индивидом, нейтральным к риску, и противником риска, определяющее круг задач, которые могут быть реализованы в будущем по ходу выполнения контракта. При этом противник риска передает индивиду, нейтральному к риску, право контроля над своими действиями.

Контракт о продаже- соглашение между индивидами, в одинаковой степени нейтральными к риску, определяющее круг задач, которые будут реализованы в будущем по ходу выполнения контракта.

Итак, контракт о продаже регулирует отношения между индивидами, одинаково относящимися к риску, – одинаково нейтральных к риску людей. С другой стороны, контракт о найме описывает институциональные рамки взаимодействия людей, по-разному относящихся к риску, нейтральных к риску и противников риска. Противники риска (наемные работники) добровольно отказываются в пользу нейтрально относящихся к нему (работодателей) от своего права свободного выбора стратегии действий в будущем, учитывая влияние “естественных” факторов. Происходит добровольное делегирование права контроля над определенным в контракте видом деятельности индивида. Аналогично делегированию права распоряжения ресурсом, индивид может делегировать право контроля над собственными действиями. Тем самым лишний раз подтверждается, что права собственности, определенные нами ранее как норма легализма, являются лишь подмножеством в совокупности норм, регулирующих взаимоотношения между людьми, и возникающих на их основе прав и обязанностей12.

О добровольном делегировании контроля допустимо говорить лишь при условии, что индивид сохраняет за собой право контроля своих действий, выходящих за рамки контракта, а также может вернуть себе делегированное право контроля по завершению срока действия контракта13. Следовательно, право владения по-прежнему остается у индивида – ситуация рабства здесь не рассматривается. Индивид делегирует право контроля над своими действиями в отдельных сферах, не желая брать на себя риск непредвиденных последствий этих действий и/или будучи уверенным, что кто-то другой распорядится правом контроля лучше. Таким образом, индивид заинтересован в передаче права контроля над своими действиями, если:

1) он верит, что получит большую полезность при условии контроля со стороны другого,

и / или

2) он получает компенсацию от того лица, в пользу которого передается контроль14.

Делегирование индивидом контроля над своими действиями в определенных контрактом сферах деятельности лежит в основе властных отношений. Властные отношения бывают нескольких типов15:

• простые, в рамках которых контроль осуществляется именно тем индивидом, кому были делегированы права контроля, или

• сложные, когда лицо, которому делегируется контроль, получает одновременно и право передачи этого контроля третьим лицам;

• персонифицированные, когда контроль делегируется конкретному лицу, или

• позиционные, предполагающие делегирование контроля не конкретному лицу, а тому, кто занимает определенную позицию в институциональной структуре общества (в государственном аппарате, во внутрифирменной структуре и т.д.). Контроль может делегироваться и собственно институциональной структуре, государству или корпорации, и тогда контрактные отношения принимают форму закрепленного в праве разделения правомочий между индивидом и государством.

Типы контрактов

Сопоставив контракт о найме и контракт о продаже, мы теперь переходим непосредственно к обсуждению структуры контракта. Известны три базовых типа структуры контракта – классический, неоклассический и имплицитный контракты. Классический контракт, в котором четко и исчерпывающе определены все условия взаимодействия, произведен от контракта о продаже. Имплицитный контракт, наоборот, исключает четкое определение условий взаимодействия, стороны контракта рассчитывают на их спецификацию в самом ходе реализации контракта, откуда, собственно, и происходит термин “имплицитный (не оговоренный до конца) контракт”. Такой контракт произведен от контракта о продаже. Наконец, неоклассический, или гибридный, “отношенческий” контракт, объединяющий в себе элементы как контракта о продаже, так и контракта о найме. Неоклассическое контрактное право и доктрина “оправдания” позволяют сторонам контракта не придерживаться его буквы в случае наступления непредвиденных обстоятельств (рис. 15.4)16.

Рис. 15.4

Сравним структуру и основные параметры трех типов контрактов с помощью табл. 15.1.

Рассмотрим брачные отношения как пример специфических контрактных отношений между супругами (мы будем рассматривать здесь лишь один аспект брака – имущественные отношения). Традиционно брачные отношения строятся на основе имплицитного контракта, свидетельством заключения которого является регистрация брака в органах записи актов гражданского состояния. Все детали контракта зафиксированы неявным, имплицитным образом, что лишний раз подтверждается остротой конфликтов между супругами, возникающих в ситуации раздела имущества при расторжении брака. До принятия нового Гражданского и Семейного кодексов РФ (в 1996 г.) супруги могли заключать брачный контракт – договор, регулирующий эксплицитным образом их имущественные права и обязанности в браке и / или в случае его расторжения17, однако, во-первых, форма контракта всегда должна была разрабатываться под конкретную ситуацию, во-вторых, отсутствие ссылок на брачный договор в Гражданском и Семейном кодексах РФ лишало его обязательной силы. Иными словами, брачный договор мог существовать лишь как отношенческий контракт, чья реализация полностью зависела от воли супругов. С введением в корпус права понятия брачного контракта он приблизился по своим характеристикам к классическому контракту: он заключается в письменной форме (с нотариальным заверением), его положения обязательны для выполнения, существует стандартная форма брачного контракта, все вопросы по его реализации можно решить в судебном порядке и т. д. Итак, имущественные отношения супругов могут существовать в различных контрактных формах: имплицитной, отношенческой и классической. Вопрос о факторах, влияющих на выбор оптимальной контрактной формы для имущественных отношений между супругами, будет подробнее рассмотрен в следующей, 16-й лекции.

Таблица 15.1

КлассическийНеоклассическийИмплицитный
Характеристика сторон контрактаЛегкость нахождения замены каждому из участников. Результат не зависит от состава участников. Стороны одинаково нейтральны к рискуВысокая степень взаимной зависимости сторон контракта ввиду трудностей с нахождением равноценной замены. Стороны нейтральны к рискуДвухсторонняя зависимость участников сделки: результат полностью зависит от их способности к совместной деятельности. Одна сторона нейтральна к риску, другая – противник риска
Форма контрактаКонтракт в стандартной форме, в котором полностью оговорены все детали его выполнения18Форма контракта специально разрабатывается “под сделку”. Контракт не полностью специфицирован, а оставляет возможность для корректировкиОсновные положения контракта могут вообще не специфицироваться эксплицитно. Контракт сводится к передаче одной стороной права контроля своих действий другой стороне
Отношения между сторонамиСтороны сохраняют полную автономиюСтороны сохраняют автономиюВластные отношения: делегирование права контроля деятельности
Период, на который заключается контрактКраткосрочныйСредне- и долгосрочныйДолгосрочный. Период действия контракта может быть вообше не оговорен: он действует, пока для одной из сторон выгоднее делегировать право контроля, чем пользоваться им самостоятельно
Способ адаптации к непредвиденным обстоятельствамПерезаключение контракта на новых условияхПереговоры, согласование позиций, взаимные уступки на основе “всего опыта взаимодействия сторон, накопленного за время их отношений”19Подчинение одной из сторон контракта решениям другой (относительно выполнения задачи xi из совокупности X)
Стимулы к выполнению условий контрактаСильные: вознаграждение сторон привязано к выполнению конкретных задач, зафиксированных в контрактеСредние: использование доктрины “оправдания” позволяет сторонам ссылаться на непредвиденные обстоятельства в качестве препятствий выполнению обязательствСлабые: одна из сторон контракта получает фиксированное вознаграждение за сам факт делегирования права контроля
Санкции за неисполнение условий контрактаЛегальные, зафиксированные в самом контрактеПотеря репутации, созданной за период длительного взаимодействия сторон20Наложение административного взыскания, менее выгодные условия компенсации за делегированное право контроля
Инстанция, в которой разрешаются конфликтыСудТретья сторона21: арбитражный суд, третейский судРешение диспутов происходит без привлечения какой-либо третьей стороны. Решение диспутов на основе использования власти
Факторы, ограничивающие эффективность процедуры разрешения конфликтовОграниченность информации, которая находится в распоряжении суда. Цена доступа к закону не равна нулюРепутация третейского или арбитражного судьи. Ограниченность полномочий, которые делегируются третьей стороне (за исключением арбитража). Цена внелегальности отлична от нуляИздержки на осуществление административного контроля. Любой конфликт потенциально содержит в себе возможность использования сторонами не только “голоса” (властных отношений), но и “выхода”, т. е. отзыва делегированного права контроля22
ПримерыКонтракт купли-продажиФранчайзинг. Регулирование естественных монополий. Долгосрочные контракты между транспортными, энергетическими и сырьевыми компаниями23Контракт между работодателем и наемным работником. Весь комплекс внутрифирменных отношений

Выводы.Контракт представляет собой институциональные рамки осуществления конкретных сделок. Как и любой институт, контракт не столько ограничивает взаимодействие, сколько создает для него предпосылки, что становится особенно очевидным в случае сделок с несовпадением во времени моментов их заключения и совершения. Такого рода сделки связаны с риском возникновения не зависящих от намерений их участников обстоятельств. Люди различаются по степени восприятия риска, что и объясняет существование двух видов контрактов – контракта о продаже, регулирующего отношения между нейтральными к риску партнерами, и контракта о найме, позволяющего взаимодействовать людям, нейтральным к риску, и противникам риска.

Читайте также:  О пользе томатов для женщин

Источник

Контракт о найме-соглашение между индивидом, нейтральным к риску» и противником риска, определяющее круг задач, которые могут быть реализованы в будущем по ходу выполнения контракта» При этом противник риска передает индивиду, нейтральному к риску, право контроля над своими действиями.

Контракт о продаже- соглашение между индивидами, в одинаковой степени нейтральными к риску, определяющее

круг задач, которые будут реализованы в будущем по ходу выполнения контракта.

контракт о продаже регулирует отношения между индивидами, одинаково относя-щимися к риску, – одинаково нейтральных

к риску людей. С другой стороны, контракт о найме описывает институциональные рамки взаимодействия людей,

по-разному относящихся к риску, нейтральных к риску и противников

риска.

Делегирование индивидом контроля над своими действиями в определенных контрактом сферах деятельности лежит в основе властных отношений. Властные отношения бывают нескольких

типов : 1) простые, в рамках которых контроль осуществляется именно

тем индивидом, кому были делегированы права контроля, 2) сложные, когда лицо, которому делегируется контроль, получает

одновременно и право передачи этого контроля третьим лицам; 3) персони-фицированные, когда контроль делегируется конкретному лицу, 4)позиционные, предпо-лагающие делегирование контроля не

конкретному лицу, а тому, кто занимает определенную позицию в институ-циональной структуре общества (в государственном аппарате, во внутри-фирменной структуре и т. д.).

Типы контрактов.

Известны три базовых типа структуры контракта – классический, неоклассический и имплицитный контракты. Классический контракт,в котором четко и исчерпывающе определены все условия взаимодействия,

производен от контракта о продаже. Имплицитный контракт, наоборот, исключает четкое определение условий взаимодействия,стороны контракта рассчи-тывают на их спецификацию в самом ходе реализации контракта, откуда, собственно, и происходит термин «имплицитный (не оговоренный до конца) контракт». Такой контракт производен от контракта о найме. Наконец, неоклассический, или гибридный, «отношенческий» контракт, объединяющий

в себе элементы как контракта о продаже, так и контракта о найме.

Неоклассическая теория фирмы

Фирма рассматривается как производственная единица, деятельность которой описывается производственной функцией, а целью является максимизация прибыли. Главная задача фирмы состоит в нахождении такого соотношения ресурсов, которое обеспечило бы ей минимальные издержки производства .

В этой связи оптимизация размеров фирм постулировалась как результат действия эффекта маштаба .Однако опорные предпосылки неоклассической трактовки фирмы – заданность условий деятельности (совершенство информации, полная рациональность поведения, стабильность цен), игнорирование особенностей внутренней организации (организационная структура, внутрифирменное управление), отсутствие альтернативности в выборе решений – делали ее мало пригодной для решения практических задач.

Теорема Коуза.

Если права собственности четко специфицированы и трансакционные издержки равны нулю, то структура производства будет оставаться неизменной независимо от изменений в распределении прав собственности, если отвлечься от эффекта дохода. Иными словами, первоначальное распределение прав собственности совершенно не влияет на структуру производства, так как в конечном счете каждое из правомочий окажется в руках у собственника, способного предложить за него наивысшую цену на

основе наиболее эффективного использования данного правомочия. Отвлекаясь пока от понятия трансакционных издержек, сделаем вывод о важности собственно спецификации права собст­

венности на ресурс, а не конкретной формы, которую она принимает. С этой точки зрения непринципиально, кто получил право

владения на первом этапе реформы собственности – трудовой коллектив, администрация предприятия, Госкомимущество или банковская структура, – в конечном счете это право получит действительно самый заинтересованный в нем и эффективный

собственник. банковская структура, – в конечном счете это право получит

действительно самый заинтересованный в нем и эффективный собственник.

Читайте также:

Рекомендуемые страницы:

Участник контракта о найме в пользу которого делегируется право контроля называется

Вам нужно быстро и легко написать вашу работу? Тогда вам сюда…

©2015-2021 poisk-ru.ru

Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.

Дата создания страницы: 2016-02-12 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных



Поиск по сайту:

Участник контракта о найме в пользу которого делегируется право контроля называется Мы поможем в написании ваших работ! Участник контракта о найме в пользу которого делегируется право контроля называется Мы поможем в написании ваших работ! Участник контракта о найме в пользу которого делегируется право контроля называется Мы поможем в написании ваших работ!

Источник

Читайте также:  Польза и витамины в черешне