Деловая карьера и ее польза

Карьеристов, людей, которые ставят своей целью добиться серьезных успехов в построении собственной карьеры, обычно в коллективе не любят. Однако такие сотрудники не могут не вызывать уважения, поскольку для претворения в жизнь подобного плана требуется серьезная профессиональная подготовка и пошаговое руководство к действию.

Современная жизнь требует возврата к истокам понятия «карьерист», происходящего от итальянского слова «carriera», что в переводе означает «путь жизни, бег жизни».

Что нужно знать и уметь, чтобы сделать головокружительную карьеру, превратившись из разносчика пиццы в главу межнациональной корпорации? Какие этапы необходимо пройти, чтобы добиться своей цели и стать успешным человеком с солидной зарплатой и жирным социальным пакетом?

Правила успешности при подъеме по карьерной лестнице

Первое правило успешности. Я люблю тебя, моя профессия. Осознанный выбор своей будущей профессии еще в юные годы – залог успеха на всю жизнь. Профессия накладывает отпечаток на все стороны повседневности: образование, связи, семейные узы, уровень стресса, образ мышления, выбор окружения, хобби и даже привычки, манеру одеваться.

К сожалению, ни в школе, ни в вузе не проводится глубокого погружения в выбранную профессию, часто выпускники резко дезориентированы в реальности, с трудом понимают, какой образ жизни себе выбрать в будущем. Без любви к своему делу блестящей карьеры не построить: количество вложенной энергии в самообразование, саморазвитие и получение профессионального опыта равно конечному результату. Скучно и неинтересно развиваться в нелюбимой профессии. Рано или поздно придет осознание никчемности пройденного трудового пути, если выбранное направление деятельности не принесет морального удовлетворения.

Любовь к профессии и искреннее желание построить блестящую карьеру – основополагающее правило на пути к успеху всей жизни.

Второе правило. Грамотный выбор вектора цели. Чтобы достичь серьезного результата, необходимо верно поставить цель и разработать план ее осуществления. И снова «катастрофа»: не учат ни в школе, ни в вузе правилам постановки «волосатых» целей, не помогают определиться с выбором вектора их достижения.

Собираясь сделать карьеру, нужно разработать пошаговый план и пути его достижения:

— качественное выполнение своей повседневной работы;

— умение общаться с коллегами и руководством;

— генерация полезных для компании идей без зазнайства;

— постоянное повышение уровня собственной профессиональной компетенции;

— участие во всех общественных делах предприятия;

— участие в новых проектах;

— формирование лояльности к своей компании.

Третье правило. Эффективный самопиар. Для того, чтобы быстро подняться по карьерной лестнице, нужно:

— обратить на себя внимание вышестоящего руководства;

— умело обойти других кандидатов на должность на три локтя.

Для этого необходимо заметно выделяться на общем фоне сотрудников, проявляя инициативу, делая больше, чем того требует занимаемая должность, выходить с деловыми предложениями, корректно рекомендуя реально работающие инструменты для увеличения эффективности родного предприятия.

Самопиар может выражаться в подготовке деловых предложений, написании научных статей по теме профессии и должности, в выступлении на совещаниях и собраниях по рабочим вопросам, участие в отраслевых выставках, на семинарах и конференциях. Цель самопиара состоит в том, чтобы начальство заметило сотрудника, готового взять на себя гораздо больше обязательств, чем того требует его сегодняшняя должность.

Четвертое правило. Все выше, и выше, и выше. Любое предложение начальства о перемещении в должности должно быть воспринято с энтузиазмом. Не только вертикальная, но и горизонтальная карьера может сослужить хорошую службу: на новом месте можно получить дополнительные навыки и стать специалистом широкого профиля.

Залог построения хорошей карьеры – постоянное развитие в своем деле, ежедневное самосовершенствование, разработка и участие в новых направлениях развития компании.

Пятое правило. Дипломатия и выдержка. Чем выше будет подъем по лестнице успеха, тем большие испытания ждут карьериста. Уверенность в собственных силах и положительный настрой, дипломатичность в отношениях с коллегами, подчиненными и вышестоящим руководством, мудрая выдержка – лучшие спутники на пути к собственной успешности.

На этом этапе становления могут помочь книги и тренинги по психологии, выработка спокойного реагирования на внешние раздражители, способность решать вопросы без крика, оскорблений и обвинений. Умение ладить с людьми, понятно донести нужную информацию, четко и грамотно поставить задачу и проконтролировать ее исполнение – одни из важнейших навыков работника, собирающегося сделать серьезную карьеру.

Шестое правило. Здоровая реакция на критику. Карьериста ждут не только лавровые венки и долгожданная победа в виде солидного социального пакета и высокой зарплаты. Любой успех сопровождается серьезной критикой со стороны завистников, далеко не всегда поданной в конструктивной форме.

Способность отделить зерна от плевел и найти рациональную суть даже в злой критике, не ослепляясь эмоциями, может помочь пройти испытание славой. Как когда-то говорили великие: «Критикуют, значит, ты на правильном пути». Русская пословица вторит: «Собаки лают, караван идет».

Критика от асов своего дела может помочь в становлении профессионализма, а нападки злопыхателей и завистников не нуждаются в ответной реакции.

Седьмое правило. Тайм-менеджмент как образ жизни. Грамотное распределение рабочего времени без сверхурочных часов и аврального режима – требование современности и быстрого карьерного продвижения. Плох тот сотрудник, который не умеет планировать свое рабочее время и выделять время на отдых и восстановление сил.

Хорошую репутацию в коллективе среди коллег и начальства можно получить, если:

— никогда не опаздывать на работу;

— вовремя выполнять порученное дело;

— умело отделять важное от срочного;

— научиться делегировать рутинные дела, отвлекающие от решения главной задачи;

— грамотно распределять все рабочие дела по категориям;

— не заниматься на работе решением личных проблем;

— отказаться от перекуров и чаепитий, пустых разговоров, посещения социальных сетей во время рабочего дня.

Оптимизация рабочего процесса – еще одно важное правило успешности на пути построения солидной карьеры. При этом главный навык – умение довести любое начатое дело до логического завершения, до получения результата, напрямую зависит от владения секретами грамотного тайм-менеджмента.

Восьмое правило. Энергопотенциал и стрессоустойчивость. Многие успешные карьеристы не понаслышке знают о синдроме эмоционального выгорания. Чтобы не попасть в эту ловушку новой должности, необходимо иметь прочный запас стрессоустойчивости и философский взгляд на мир. Для этого существует целый арсенал средств для быстрого восстановления сил и формирования подушки эмоциональной безопасности.

Занятия любительским спортом, йогой, фитнесом, практика медитаций, правильное питание, соблюдение режима сна, здоровый образ жизни помогают внутренней закалке организма, способствуют формированию и повышению энергетического потенциала сотрудника. Трудно представить положительный исход переговоров или полноценное выполнение своих должностных обязанностей энергетически слабым работником. Собираясь строить карьеру, нельзя забывать об этой стороне образа жизни.

Девятое правило. Незаменимых не существует. С этой парадигмой стоит согласиться еще на «берегу»: всегда найдется более грамотный, более проворный карьерист, способный обойти на повороте. Потому по умолчанию следует принять во внимание главную ошибку многих рьяных сотрудников: они стремятся быть незаменимыми. Зачем начальнику переводить такого работника на другую должность, если его просто некем заменить?

Нужно очень хорошо выполнять свой участок работы, передавать полученные навыки подчиненным и коллегам, демонстрируя руководству свою готовность принять новую должность без фанатизма. Иначе, демонстрируя собственную незаменимость, можно погрязнуть в текущих делах, отойти от главной цели – построения собственной карьеры.

Десятое правило успешности. Внешний вид – визитная карточка карьериста. Не зря русская пословица гласит, что «по одежке встречают». По наблюдениям психологов, более высокую должность при выборе из нескольких кандидатов всегда предложат сотруднику, имеющему более презентабельную внешность. Соответствие корпоративным стандартам во всем, в том числе и в соблюдении дресс-кода, может сыграть решающую роль при назначении на новую должность.

Карьеристам на заметку

Принцип Питера. Канадец американского происхождения Лоуренс Питер (1919-1990) написал книгу «Принцип Питера», которую многие критики восприняли как шутку гения. Главная идея книги Питера гласит: «Каждый служащий стремится достичь своего уровня некомпетентности, а вся полезная работа совершается теми, кто еще не достиг этого уровня». Автор на основе многолетних наблюдений делает неутешительный вывод: карьеристы добиваются все более высокой должности до тех пор, пока ни окажутся на той должности, с которой не смогут справиться в силу собственной некомпетентности.

Этот уровень Питер называет уровнем некомпетентности, с которого есть только три пути: увольнение, физическая смерть или выход на пенсию. При внимательном разборе книги у читателя в полном смысле слова «откроются глаза» на вполне очевидные вещи при построении карьеры в любой иерархической системе.

Опасные профессии. При выборе профессии, наряду с оценкой возможности построения карьеры и получения значительных материальных благ, немаловажно учитывать степень ее опасности. Кроме потери физического и психологического здоровья, многие профессии несут моральное разрушение, небезопасны с точки зрения сохранности жизни.

К людям самых опасных профессий и должностей относятся:

— лидеры государства;

— президенты крупных компаний;

— чиновники, занимающие высокие должности;

— журналисты;

— шахтеры;

— работники вредных предприятий и «горячих» цехов;

— сотрудники МЧС: пожарные, спасатели, полицейские;

— охранники первых лиц компаний и государства.

Как говорится, за блага цивилизации нужно платить. Хорошо бы, чтобы не ценой собственной жизни…

Знаете ли вы…

· Британские ученые подсчитали, что повышение по карьерной лестнице значительно повышает ответственность и на десять процентов увеличивает психологический прессинг из-за бремени новых задач. При этом время на поддержание здоровья сокращается на двадцать процентов, что значительно снижает уровень и качество жизни.

· С каждым годом в мире набирает обороты синдром «экономического мачо», свойственный выпускникам школ МВА, молниеносно делающих головокружительную карьеру. Со сменой работы и повышением социального статуса карьеристы теряют свое окружение: семью, друзей, родных. Деньги становятся мерилом успешности, вытесняя из их привычной жизни важнейшие человеческие ценности. Проверку «звездностью» проходят далеко не все карьеристы.

· При выборе будущей компании, где возможно сделать карьеру в кратчайшие сроки, следует обратить внимание на большие предприятия с сильной кадровой ротацией, со сложной субординацией и большим количеством департаментов. В этом случае при выполнении всех вышеперечисленных правил вертикальный карьерный рост в рамках одного предприятия намного более вероятен, чем в небольших компаниях.

· Постоянное самосовершенствование – важнейшее богатство любого карьериста. Даже если в родной компании будет достигнут должностной потолок и расти станет больше некуда, интеллектуальный багаж – золотой фонд работника, поможет сделать быстрый подъем по карьерной лестнице в любой другой компании.

Жанна Пятирикова

Источник

Получая образование, все мы, как правило, мечтаем о головокружительной, стремительной карьере, о признании, высокой зарплате. Оставив позади вуз (а кое-кто ещё и в период учёбы), начинаем поиски работы, затем изо всех сил стараемся достичь вершин в работе. Словом, делаем карьеру. А чтобы все тонкости в этом нелёгком деле стали понятными, попробуем разобраться, что это такое – карьера. Какие есть типы, как планировать, управлять ею и др.

Формулировки

Прежде чем углубиться в понятие карьеры, коротко опишем, что это такое. В переводе с итальянского – путь, движение. Современный словарь даёт слову «карьера» значение роста в своей деятельности, профессионального пути. Это также и обозначение профессии, того чем человек занимается. Если спросить у управленцев и кадровиков: «Что это такое?», – то они скажут, что деловая карьера – осознанная работа человека над своим ростом. Траектория этого движения находится в прямой зависимости от индивидуальных особенностей, желаний, внутренних установок, целей, социальных условий, типа организации (психолог Эдгар Шейн обозначил 8 ориентаций – «якоря карьеры»). Таково упрощённое и обобщённое понимание, что это такое.

Виды, типы

Виды карьеры классифицируют:

профессиональная карьера – рост в своей нише (профессии). Профессиональная карьера строится либо в одной специализации, выбранной вначале, либо постепенно осваиваются другие области, чаще всего связанные с основной линией работы;
неспециализированная – освоение разных специальностей. Так формируется деловая карьера менеджера. В результате руководитель имеет целостное представление о своей компании, понимает все процессы в любом отделе. Неспециализированные виды карьеры получили широкое распространение в Японии.

Есть также виды деловой карьеры:

внутриорганизационная – рост внутри одной и той же организации. Деловая карьера бывает таких типов:
- вертикальная – повышение должности вместе с ростом зарплаты;
- горизонтальная карьера – смена обязанностей, переводы в другие отделы, расширение сферы задач с увеличением зарплаты. Человек становится незаменимым в своём деле. Горизонтальная карьера развивается на одном уровне;
- центростремительная (скрытая) – сотрудника подключают к принятию важных решений, приглашают на официальные и неофициальные встречи, переговоры. Так бывает, когда у сотрудника имеются обширные полезные связи вне компании (это весомое условие, влияющее на управление деловой карьерой). Внешне всё это незаметно, но оплата работника повышается;
межорганизационная – все этапы роста проходят в разных компаниях. Управление карьерой находится больше в компетенции работника.

Есть ещё один комбинированный вид, при котором горизонтальная карьера сочетается с вертикальной, – ступенчатая. Бывает внутри одной организации и в разных.

На практике виды карьеры могут меняться, переплетаться, когда в различных периодах человек проходит различные эволюционные пути.

Модели

Есть четыре модели карьеры:

«трамплин» – развитие карьеры не является целью. Повышение приходит само собой, за длительность работы, к примеру. Управление деловой карьерой строится руководителями, а не сотрудником. Хорошая должность в какой-то момент находит работника. Его устраивает положение, зарплата, нагрузки, прочие условия, вследствие чего сотрудник интересуется не тем, как сделать карьеру, а как подольше удержаться в своём кресле. А затем пенсия – «прыжок с трамплина»;
«лестница» – перешагивая с одной ступени на другую, повышается положение в организации. Пока растёт профессионализм, опыт, творческий потенциал, не оканчивается «лестница». Человек сознательно проводит управление деловой карьерой, используя все доступные рычаги (саморазвитие, связи, др.). Затем, достигнув верхней ступени, интенсивность снижается, и идёт спуск. Например, карьера менеджера, оказавшись на пике, может обвалиться. И психологически это некомфортно для такого руководителя, вынужденного отказываться от «дирижёрства» и переходить на второплановые роли. При такой модели карьеры, дабы смягчить ситуацию и извлечь из неё пользу для компании, можно предложить экс-руководителю стать консультантом;
«змея» – перемещение по разным должностям в течение недолгого времени, а затем переход выше. Сотрудник изучает процессы производства, управление компанией. Это эффективно в организациях, развивающих и воспитывающих кадры для укрепления своих позиций. Компании в итоге получают профессиональных директоров, начальников, у работников же складывается карьера менеджера. Однако учитывать нужно и психологию: меланхолики и флегматики болезненно переносят перемены должностей, коллектива. Здесь стоит обратиться к такому предмету, как «психология карьеры», которой оперируют в работе с кадрами HR-менеджеры. В серьёзных организациях они ещё на этапе приёма проводят ориентировочное планирование карьеры с учётом индивидуальности сотрудника;
«перепутье» – после завершения какого-то периода выполняется оценка персонала, по результатам которой работника повышают/перемещают.

Карьера – этапы

Знать этапы карьеры важно HR-менеджеру при встрече ещё даже с потенциальным работником, чтобы распланировать максимально эффективное использование сотрудника для компании. Если у человека не экспресс карьера, то он проходит через:

подготовительный этап – до 25 лет. Образование, поиски работы, планирование карьеры. Далее – самоутверждение, обеспечение существования;
становление – 25–30 лет. Развитие профессионализма, формирование квалификации, самоутверждение, укрепление независимости. Появление семьи приводит к необходимости в средствах, что стимулирует думать, как построить карьеру;
продвижение – 30–45 лет. Развитие карьеры углубляется. Появление статуса. Человек сосредотачивается на повышении оплаты. Экспресс карьера может иметь более короткое продвижение;
сохранение – 45–60 лет. Укрепление достижений, вершина квалификации. Развитие карьеры достигает своего пика. Появляется желание учить, делиться опытом, усиливается творческая составляющая. По-прежнему сохраняется интерес к повышению заработка;
завершение – 60–65 лет. В преддверии пенсии работник готовит замену, ищет другие виды заработка, чтобы компенсировать потери от прекращения работы. Развитие карьеры завершено, а у человека появляется некоторый дискомфорт, жажда уважения со стороны окружающих;
пенсионный этап – можно заняться иной деятельностью, до которой раньше «не доходили руки», или которая была хобби. Часто люди с удовольствием берутся за временную, сезонную работу, бывает, в своей бывшей конторе.

Зачастую планирование карьеры, управление ею, работа с кадрами в компании находится, мягко говоря, на низком уровне, либо вообще отсутствует, поэтому люди не знают о своих перспективах. Это приводит нехватке мотивации, скверным результатам работы.

Когда речь идёт о понятии «экспресс карьера» (быстрая), то фазы будут несколько иными. К примеру, человек может до сорока пройти до этапа завершения, состоятся наёмным сотрудником и открыть свой бизнес. Тогда его экспресс карьера в чужой организации закончится в 40, и начнётся уже совершенно новый жизненный период на ином уровне. Либо, в случае с IT-фрилансерами, современный бизнес знает миллионеров до 30 лет. И тут уж сложно понять, это экспресс карьера, везение или закономерность в силу недюжинного ума и таланта.

Планирование, управление

Планирование карьеры бывает прерогативой сотрудника, его руководителя или HR-менеджера. Наиэффективнейшим станет планирование карьеры обеими (либо тремя) сторонами. Ведь без желания у человека роста никакой менеджер не сможет его постоянно тащить, подталкивать. И наоборот – сотруднику будет сложно пробиться с руководителем, не заинтересованным в профессиональном росте подчинённых. Планирование, управление карьерой каждой из сторон:

сотрудник. Исключительно от него самого зависит начало карьеры. Это образование, выбор карьеры, поиск организации и вакансии. Потом старт карьеры, заключающийся в адаптации, ориентации в коллективе. Далее, сотрудник, оценив перспективы и возможности, производит планирование карьеры. Рисует линию роста. Реализует, контролирует своё движение, расширяет, совершенствует свои знания. Возможно, на каком-то этапе человек приходит к пониманию, что выбор карьеры был ошибочным или дальнейший рост в этой компании невозможен. Тогда процесс начинается снова, правда, уже с определённым опытом и большей вероятностью, что сложится успешная карьера, если человек всё же найдёт своё призвание и своё место;
менеджер по персоналу. От него также во многом зависит начало карьеры сотрудника. Он производит первоначальную оценку способностей, перспектив как сотрудника, так и компании. Анализирует во время выполнения обязанностей потенциал работника – и проводит планирование карьеры, разрабатывает программы развития, роста. Создаёт мероприятия по дополнительному обучению. Таким образом, HR-менеджер влияет на управление деловой карьерой;
линейный менеджер. От прямого руководителя планирование и управление карьерой зависит достаточно сильно, поскольку это не только начальник, но и учитель, и, если так можно выразиться, «отец» на работе (если повезёт). Он оценивает результаты, мотивирует, организует профессиональное развитие, советует, как построить карьеру. Формирует предложения и планы стимулирования, роста. Может также выполнять функции HR-менеджера.

Тем не менее управление и планирование деловой карьеры в основном зависит от самого сотрудника. Разберёмся, в чём именно. Управление деловой карьерой начинается уже при собеседовании, приёме на работу, когда человек формулирует вслух свои цели и задаёт вопросы, когда корректно оценивает свои возможности и мечты в соотношении с требованиями и качествами организации. Далее управление карьерой заключается:

в расширении знаний, навыков;
в выборе инициативного, оперативного руководителя. Такое возможно не во всех компаниях, поэтому порой приходится менять место работы;
в правильной оценке окружения;
в составлении планов, оценке результатов;
в понимании, когда дальнейшее развитие, более успешная карьера в организации невозможны, и своевременном принятии решения об увольнении. Да, тут уж опять придётся решать вопрос о том, как сделать карьеру в новой уже организации. Но ведь всё реально при желании стремлении и упорстве;
в поисках новой работы, лучше всего полагаться на себя, свои умения, если есть вера в них.

Управление деловой карьерой менеджеров состоит из оценки ситуации, формирования целей деятельности.

Психология, якоря карьеры

Психология карьеры основана на психологии человека. Знания эти очень обширны и полезны для начальников, работников, изучающих, как сделать карьеру. Что же требуется, чтобы достичь успеха? Мощная мотивация и стремление к результатам – таков ответ в нескольких словах. Помогают росту такие качества:

упорное самоутверждение. Человек не подстраивается под окружающих, не пасуя, идёт к цели (если воспользоваться финансово-спортивной игрой «Карьера прокачай слабака», то можно потренировать своё упорство и самоутверждение);
способность общаться и «жить в мире» с окружающими, понимая их характеры;
физическое здоровье, выносливость, а также психическая гармония;
способность анализа, предвидения развития событий;
гибкость. Человек понимает, где нужно признать поражение, пойти на компромисс. Может быть упорным при необходимости, но знает, когда пора временно отступить;
способность убеждения;
творческий подход к любому занятию.

Также для успеха необходимо знать свои преимущества, присущий стиль работы, ценности (если убеждения сотрудника несовместимы с ценностями компании, то работа будет невыносимой и неудачной). Кроме того, важно строить рабочий процесс так, чтобы не возникало выбора – семья или карьера. Тут придётся искать баланс, а это не всегда легко.

Очень интересна методика доктора Шейна «Якоря карьеры», анализирующая личные ценности, концепции, таланты, мотивацию, влияющие на формирование движения и роста в деятельности, и выявляет тип ориентации личности в карьере:

профессиональная компетентность – склонность развиваться в своей области, становиться мастером своего дела;
менеджмент – склонность к управлению и целостному охвату всей деятельности предприятия;
автономия – это «вольный художник», не терпящий правил и ограничений. Если он и работает в организации, то со свободным графиком и без привязанности к рабочему месту, но и особой ответственности от него ждать не приходится;
стабильность – готовность работать на своей должности, если ему спокойно, комфортно и стабильно. Это может быть талантливый сотрудник и даже на высокой должности, главное для него – исключить неожиданности;
служение – основная цель «служение людям». Такие сотрудники работают в социальных сферах, охране окружающей среды, медицине и пр.;
вызов – нужен постоянный вызов и новизна. К примеру, торговые агенты рассматривают общение с покупателями как игру, в которой нужно победить;
интеграция стилей – человек старается совместить в своей жизни всё. Он не желает, чтобы доминировала семья или карьера, саморазвитие или работа, а пытается гармонизировать все стороны жизни;
предпринимательство – человек создаёт своё дело, вкладывает душу. Ему претит работа на кого-то, и он готов рисковать, терпеть неудачи и развиваться, открыт для нового.

Создавайте карьеру, будьте успешными, растите в своём деле, развивайтесь! Читайте, изучайте новые методики и достижения в области психологии и других сферах, которые помогут вам на пути становления!
Если вам понравилась статья, поделитесь ей с вашими друзьями в соц. сетях. А я с Вами прощаюсь, до новых встреч!

Источник