Подхалим стремящиеся расположить свою пользу
Персонал не готов просто так подчиняться и сотрудничать. Здесь много факторов: отношение руководителей и собственников к ним, в том числе.
Раскроем некоторые моменты.
1. Опора на лояльных
Как много мы можем рассказать о подлизах и льстецах. В нашей среде особенно не любят тех, кто способен донести на соседа, кто пытается откровенно понравиться руководству, с готовностью бросается выполнять любые, подчас не вписывающиеся в производственную логику, задачи.
Татьяна Ковалева в своей статье «Почему карьеру делают не талантливые, а свои»:
«”Свои” – это не родственники или друзья, а те, кто способен быстро понять начальство, прочитать между строк, выполнить особое задание, которое в принципе не может быть описано на принципах SMART. «Свои» – это те, кто способен выполнить задачу, даже если она поставлена неадекватно и часто недружелюбно по отношению к персоналу, к партнерам, к клиентам. Они готовы, если нужно, использовать обман и манипуляции, но получить результат и деталями получения не докучать начальству, чтобы оно могло спокойно спать по ночам. «Свои» – это те, кто принимает правила игры и может стать членом команды. А тех, кто настаивает на «правильном менеджменте», грузят и отдаляют».
2. Оппозиция «Профессионалов»
Опора на лояльных свойственна не только нашим производственным отношениям. Мне как-то попалось на глаза интервью с одним из самых известных тренеров по менеджменту Маршаллом Голдсмитом, в котором он осудил любовь топ-менеджеров крупных корпораций к корпоративным «собакам»-подхалимам, строящим свою карьеру через лояльность к руководству. В частности, гуру менеджмента сказал:
«Основная проблема управленцев — они окружают себя подлизами. Смотрите: практически любой менеджер на вопрос, любит ли он подлиз, ответит: «О, нет, подлизы — это ужасно! Я люблю людей, которые открыто выражают свое мнение». Но, если вы приглядитесь, то заметите, что в большинстве компаний атмосфера располагает к тому, чтобы сотрудники подлизывались к своим начальникам».
Ба, и там подлизы. Конечно, такое явление вряд ли возможно в производственной среде, построенной на «сотрудничестве», где все готовы выполнять поставленные руководством задачи без особых рассуждений. Подлизам просто не найти как выделиться. Тут каждый под козырек. Но наверху ситуация несколько иная. Давайте отметим, что «наверху», и что проблема точно такая же, а вернемся и обсудим чуть позже.
Только лояльные могут обеспечить выполнение любых задач. Далеко не все лояльные подхалимы или карьеристы. Многие просто позитивно настроенные сотрудники, не лишенные высоких моральных качеств, готовые к компромиссу, к сотрудничеству. В среде, где часть коллектива не вписывается в вертикаль власти, в систему принятия решений лояльные превращаются в подхалимов.
Нельзя не согласиться с Татьяной, считающей, что многие профессионалы, способные принести пользу предприятию, перегорают не найдя понимания и поддержки у руководства. Часть из них сложно назвать «профессионалами», часть оказалась «непонятыми» руководством. Как вы думаете, они оправдывают свое положение?
Да, они конечно же «профессионалы», а руководство сплошь бездари, неспособные их понять. Я совершенно далек от попыток представить «лояльных», как неких спасителей производства, «профессионалов», как обычных неудачников. Просто опора на «лояльных» – это обычное организационное поведение руководителей, обусловленное свойствами среды, в которой они действуют.
Комментарии участников Сообщества:
Михаил Трофименко Аналитик, Нижний Новгород 19 марта 2020
Алексей Уланов пишет:
Соответственно и собственники когда процесс отлажен избавляются от таланливых и ставят лояльных и не далеких.
Алексей, что-то не верится в такое. Зачем избавляться от талантливых и лояльных? Тем более Собственнику, которого не подсидеть. И почему лояльный обязательно должен быть недалёким?
Алексей Уланов пишет:
успокоился и сидит себе думает как дальше развернуть
Обычно такие талантливые трудоголики не успокаиваются. Мне кажется в Ваших “двух случаях” трудоголиками не пахло. Скорее всего, были способные, может талантливые, профессионалы, которые превратились на вершине успеха в “царей горы”. Собственнику они перестали нравиться когда перестали быть лояльными. Помните цитату от Петра Великого? Про вид “лихой и придурковатый”? Амбиции тоже имеют свою цену. Иногда приходится расплачиваться карьерой.
Марат Бисенгалиев Нач. отдела, зам. руководителя, Москва 20 марта 2020
Павел Кутин пишет:
В одной компании лояльность выражается в холуйстве, в другой – в самоотдаче сотрудников. В последнем случае как раз холуи не приживаются и идут искать новую з…цу.
Чем больше и независимей от итогов работы компания – тем уютнее там холуям.
Константин Комшуков Экономист, Москва 19 марта 2020
Здесь все просто. Давным давно ещё специалисты BKG сформулировали эту проблему как “проблему этики менеджмента”. Что имеется в виду.
С одной стороны, менеджер должен думать об интересах предприятия, с другой – об интересах собственников/акционеров. Иными словами, должен соблюдаться разумный баланс.
Алексей Уланов Главный инженер, Санкт-Петербург19 марта 2020, 22:07
Михаил Трофименко пишет:
Алексей Уланов пишет:
Соответственно и собственники когда процесс отлажен избавляются от таланливых и ставят лояльных и не далеких.
Алексей, что-то не верится в такое. Зачем избавляться от талантливых и лояльных? Тем более Собственнику, которого не подсидеть. И почему лояльный обязательно должен быть недалёким?
Этот феномен я неоднократно встречал. Сам сталкивался 2 раза, несколько раз наблюдал со стороны. И по рассказам собственников: людей поднявших или построивших что-то надо убирать, на их место должны приходить другие люди.
Для себя я объясняю этот феномен: умным и системным неприятно работать, поскольку его неочевидные, а с точки зрения собственника ошибочные решения приносят профит. То есть со стороны собственника ситуация выглядит так: “человек все время косячит глобально, занимается хренью, а производство случайно растет”. Поэтому ставят понятных и послушных предсказуемых.
Александр Новиков, Аналитик, Брянск 20 марта 2020
Тема, затронутая Михаилом, не может быть сведена к понятиям: либо так…., либо этак… Лояльный – не всегда подхалим, профессионал – не всегда оппозиционер, собственник – не всегда дурак, а руководитель – не всегда деспот и самодур. Я несколько утрирую смысл статьи, надеюсь смогу обьяснить причину. При “знакомстве” с каждым потенциальным клиентом мы “смотрим” их корпоративную культуру, работаем по 2АИА (используем не углубленно). Могу сказать, что систематизировать корпоративную культуру по западным меркам невозможно. Практически всегда при схожих исходных результат разительно отличается. Причем различия, которые возникают между отраслями внутри страны даже больше, чем между одноотраслевым менталитетом разных стран.
Что вы думаете ? Пишите в комментариях свои убеждения.
Подписывайтесь на наш канал!
Источник
толковый словарь
м.
Одно из именований почитаемого на Руси святого Николая; Николай-Угодник, Никола-Угодник.
толковый словарь ушакова
УГО́ДНИК, угодника, муж.
1. Тот, кто стремится угодить кому-нибудь, расположить в свою пользу, угодливый человек (разг.). Дамские угодники.
2. Название некоторых святых (см. святой в 3 знач.) – человек, угодивший богу (церк.). «О смерти вожделенной святых угодников молил.» Пушкин. «Матушки, сватушки! выносите, святые угодники!» Гоголь. Старцу в молитвенном бдении некий угодник предстал.
толковый словарь ожегова
УГО́ДНИК, -а, муж.
1. Человек, к-рый угодничает (разг.). Окружил себя подхалимами и угодниками. Дамский у. (о том, кто любит ухаживать за женщинами; ирон.).
2. В христианстве и нек-рых других религиях: название нек-рых святых [букв.: человек, угодивший богу].
| жен. угодница, -ы.
| прил. угоднический, -ая, -ое (к 1 знач.).
популярный словарь
Угодник
-а, м.
1) В религиозных представлениях: святой, угодивший Богу безгрешной, непорочной жизнью.
Уже лопаткою смиренной себе могилу старец рыл – и лишь о смерти вожделенной святых угодников молил (Пушкин).
2) разг. Тот, кто стремится угодить кому-л., расположить в свою пользу.
Около них… образовался небольшой штат угодников, шутов, исполнителей особых поручений (Панаев).
Родственные слова:
уго́дница, уго́днический, уго́дничать разг., уго́дничество
Этимология:
см. угодить
энциклопедический словарь
УГО́ДНИК -а; м.
1. Разг. Тот, кто стремится угодить кому-л., расположить в свою пользу, угодливый человек. Окружил себя подхалимами и угодниками.
2. В христианстве: святой, угодивший Богу своей праведной, безгрешной жизнью; праведник (1 зн.). Любил слушать истории об угодниках и чудотворцах. Никола у. Божий, святой у. * Старцу в молитвенном бдении некий угодник предстал (Некрасов).
◊ Дамский уго́дник. Тот, кто любит ухаживать за женщинами.
◁ Уго́дница, -ы; ж. (1 зн.).
* * *
уго́дник (святой угодник), лицо, возведённое церковью в ранг святых за совершённые им при жизни «особо угодные Богу» дела или образ жизни.
* * *
УГОДНИК – УГО́ДНИК (святой угодник), лицо, возведенное церковью в ранг святых за совершенные им при жизни особо угодные богу дела или образ жизни.
большой энциклопедический словарь
УГОДНИК (святой угодник) – лицо, возведенное церковью в ранг святых за совершенные им при жизни особо угодные богу дела или образ жизни.
академический словарь
-а, м.
1. разг.
Тот, кто стремится угодить кому-л., расположить в свою пользу, угодливый человек.
– Есть и без меня угодники, которые около нее увиваются. Гоголь, Мертвые души.
Угодник майор привез ей из Москвы много игрушек и разных гостинцев, гостил у Бахтеевой в доме безвыездно, рассыпался перед ней мелким бесом. С. Аксаков, Семейная хроника.
2. В религиозном представлении – святой, угодивший богу безгрешной, непорочной жизнью.
Всю ночь провела она на коленях, умоляя святых угодников защитить ее, укрепить ее духом. Григорович, Деревня.
[Ольга] верила в бога, в божию матерь, в угодников. Чехов, Мужики.
◊
дамский угодник
тот, кто любит ухаживать за женщинами.
словарь церковнославянского языка
сущ. (θεράπων, θεραπευτής) служитель (Прол. февр. 19, 4); угодникъ Божiй – праведный человек.
словарь слов из произведений русской литературы
Угодник, а, м.; УГО/ДНИЦА, ы, ж.
1. Тот, кто стремится угодить кому-то; угодливый человек (обычно с оттенком неодобрения).
ДАМСКИЙ УГОДНИК.
► Тут подлетел к ней известный дамский угодник мосье Вердио. // Тургенев. Дым //.
2. У верующих название некоторых святых.
► Старцу в молитвенном бдении некий угодник предстал. // Некрасов. Кому на Руси жить хорошо //; Зашла к нам богомолочка… Сладкоречивой странницы заслушивались мы; Спасаться, жить по-божески Учила нас угодница. // Некрасов. Кому на Руси жить хорошо //
поговорки
Дамский угодник. Книжн. Ловелас, любитель ухаживать за женщинами. БТС, 1370.
орфографический словарь
уго́дник, -а; но: Никола́й Уго́дник
формы слов
уго́дник, уго́дники, уго́дника, уго́дников, уго́днику, уго́дникам, уго́дником, уго́дниками, уго́днике, уго́дниках
синонимы
сущ., кол-во синонимов: 23
идиоматика
морфемно-орфографический словарь
грамматический словарь
сканворды
– Мастер заискивать.
– Подхалим, подлиза (устар.).
– Присовокупите это слово к «Дамский», и получите название журнала.
– Святой.
полезные сервисы
Источник
- Толковый словарь Ушакова
УГ’ОДНИК, угодника, ·муж.
1. Тот, кто стремится угодить кому-нибудь, расположить в свою пользу, угодливый человек (·разг. ). Дамские угодники.
2. Название некоторых святых (см. святой в 3 ·знач.) — человек, угодивший богу (церк.). «О смерти вожделенной святых угодников молил.» Пушкин. «Матушки, сватушки! выносите, святые угодники!» Гоголь. Старцу в молитвенном бдении некий угодник предстал.
Источник:
Толковый словарь русского языка Ушакова
на Gufo.me
Значения в других словарях
- угодник —
-а, м. 1. разг. Тот, кто стремится угодить кому-л., расположить в свою пользу, угодливый человек. — Есть и без меня угодники, которые около нее увиваются. Гоголь, Мертвые души.
Малый академический словарь - угодник —
см. >> льстец
Словарь синонимов Абрамова - угодник —
См. угождать
Толковый словарь Даля - угодник —
УГОДНИК, а, м. 1. Человек, к-рый угодничает (разг.). Окружил себя подхалимами и угодниками. Дамский у. (о том, кто любит ухаживать за женщинами; ирон.). 2. В христианстве и нек-рых других религиях: название нек-рых святых [букв.: человек, угодивший богу].
Толковый словарь Ожегова - угодник —
УГОДНИК -а; м. 1. Разг. Тот, кто стремится угодить кому-л., расположить в свою пользу, угодливый человек. Окружил себя подхалимами и угодниками. 2. В христианстве: святой, угодивший Богу своей праведной, безгрешной жизнью; праведник (1 зн.).
Толковый словарь Кузнецова - угодник —
Угодивший Богу.
Краткий церковнославянский словарь - угодник —
• великий ~
Словарь русской идиоматики - угодник —
Уго́д/ник/.
Морфемно-орфографический словарь - угодник —
орф. угодник, -а
Орфографический словарь Лопатина - угодник —
1. угодник I м. Тот, кто стремится угодить кому-либо, расположить в свою пользу; угодливый человек. II м. 1. Чрезвычайно ревностный приверженец, почитатель кого-либо или чего-либо.
Толковый словарь Ефремовой - УГОДНИК —
УГОДНИК (святой угодник) — лицо, возведенное церковью в ранг святых за совершенные им при жизни особо угодные богу дела или образ жизни.
Большой энциклопедический словарь - угодник —
Угодник, угодники, угодника, угодников, угоднику, угодникам, угодника, угодников, угодником, угодниками, угоднике, угодниках
Грамматический словарь Зализняка - угодник —
сущ., кол-во синонимов…
Словарь синонимов русского языка
Источник
Персонал не готов просто так подчиняться и сотрудничать. Здесь много факторов: отношение руководителей и собственников к ним, в том числе.
Раскроем некоторые моменты.
1. Опора на лояльных
Как много мы можем рассказать о подлизах и льстецах. В нашей среде особенно не любят тех, кто способен донести на соседа, кто пытается откровенно понравиться руководству, с готовностью бросается выполнять любые, подчас не вписывающиеся в производственную логику, задачи.
Татьяна Ковалева в своей статье «Почему карьеру делают не талантливые, а свои»:
«»Свои» – это не родственники или друзья, а те, кто способен быстро понять начальство, прочитать между строк, выполнить особое задание, которое в принципе не может быть описано на принципах SMART. «Свои» – это те, кто способен выполнить задачу, даже если она поставлена неадекватно и часто недружелюбно по отношению к персоналу, к партнерам, к клиентам. Они готовы, если нужно, использовать обман и манипуляции, но получить результат и деталями получения не докучать начальству, чтобы оно могло спокойно спать по ночам. «Свои» – это те, кто принимает правила игры и может стать членом команды. А тех, кто настаивает на «правильном менеджменте», грузят и отдаляют».
2. Оппозиция «Профессионалов»
Опора на лояльных свойственна не только нашим производственным отношениям. Мне как-то попалось на глаза интервью с одним из самых известных тренеров по менеджменту Маршаллом Голдсмитом, в котором он осудил любовь топ-менеджеров крупных корпораций к корпоративным «собакам»-подхалимам, строящим свою карьеру через лояльность к руководству. В частности, гуру менеджмента сказал:
«Основная проблема управленцев — они окружают себя подлизами. Смотрите: практически любой менеджер на вопрос, любит ли он подлиз, ответит: «О, нет, подлизы — это ужасно! Я люблю людей, которые открыто выражают свое мнение». Но, если вы приглядитесь, то заметите, что в большинстве компаний атмосфера располагает к тому, чтобы сотрудники подлизывались к своим начальникам».
Ба, и там подлизы. Конечно, такое явление вряд ли возможно в производственной среде, построенной на «сотрудничестве», где все готовы выполнять поставленные руководством задачи без особых рассуждений. Подлизам просто не найти как выделиться. Тут каждый под козырек. Но наверху ситуация несколько иная. Давайте отметим, что «наверху», и что проблема точно такая же, а вернемся и обсудим чуть позже.
Только лояльные могут обеспечить выполнение любых задач. Далеко не все лояльные подхалимы или карьеристы. Многие просто позитивно настроенные сотрудники, не лишенные высоких моральных качеств, готовые к компромиссу, к сотрудничеству. В среде, где часть коллектива не вписывается в вертикаль власти, в систему принятия решений лояльные превращаются в подхалимов.
Нельзя не согласиться с Татьяной, считающей, что многие профессионалы, способные принести пользу предприятию, перегорают не найдя понимания и поддержки у руководства. Часть из них сложно назвать «профессионалами», часть оказалась «непонятыми» руководством. Как вы думаете, они оправдывают свое положение?
Да, они конечно же «профессионалы», а руководство сплошь бездари, неспособные их понять. Я совершенно далек от попыток представить «лояльных», как неких спасителей производства, «профессионалов», как обычных неудачников. Просто опора на «лояльных» – это обычное организационное поведение руководителей, обусловленное свойствами среды, в которой они действуют.
Комментарии участников Сообщества:
Михаил Трофименко Аналитик, Нижний Новгород 19 марта 2020
Алексей Уланов пишет:
Соответственно и собственники когда процесс отлажен избавляются от таланливых и ставят лояльных и не далеких.
Алексей, что-то не верится в такое. Зачем избавляться от талантливых и лояльных? Тем более Собственнику, которого не подсидеть. И почему лояльный обязательно должен быть недалёким?
Алексей Уланов пишет:
успокоился и сидит себе думает как дальше развернуть
Обычно такие талантливые трудоголики не успокаиваются. Мне кажется в Ваших «двух случаях» трудоголиками не пахло. Скорее всего, были способные, может талантливые, профессионалы, которые превратились на вершине успеха в «царей горы». Собственнику они перестали нравиться когда перестали быть лояльными. Помните цитату от Петра Великого? Про вид «лихой и придурковатый»? Амбиции тоже имеют свою цену. Иногда приходится расплачиваться карьерой.
Марат Бисенгалиев Нач. отдела, зам. руководителя, Москва 20 марта 2020
Павел Кутин пишет:
В одной компании лояльность выражается в холуйстве, в другой — в самоотдаче сотрудников. В последнем случае как раз холуи не приживаются и идут искать новую з…цу.
Чем больше и независимей от итогов работы компания — тем уютнее там холуям.
Константин Комшуков Экономист, Москва 19 марта 2020
Здесь все просто. Давным давно ещё специалисты BKG сформулировали эту проблему как «проблему этики менеджмента». Что имеется в виду.
С одной стороны, менеджер должен думать об интересах предприятия, с другой — об интересах собственников/акционеров. Иными словами, должен соблюдаться разумный баланс.
Алексей Уланов Главный инженер, Санкт-Петербург19 марта 2020, 22:07
Михаил Трофименко пишет:
Алексей Уланов пишет:
Соответственно и собственники когда процесс отлажен избавляются от таланливых и ставят лояльных и не далеких.
Алексей, что-то не верится в такое. Зачем избавляться от талантливых и лояльных? Тем более Собственнику, которого не подсидеть. И почему лояльный обязательно должен быть недалёким?
Этот феномен я неоднократно встречал. Сам сталкивался 2 раза, несколько раз наблюдал со стороны. И по рассказам собственников: людей поднявших или построивших что-то надо убирать, на их место должны приходить другие люди.
Для себя я объясняю этот феномен: умным и системным неприятно работать, поскольку его неочевидные, а с точки зрения собственника ошибочные решения приносят профит. То есть со стороны собственника ситуация выглядит так: «человек все время косячит глобально, занимается хренью, а производство случайно растет». Поэтому ставят понятных и послушных предсказуемых.
Александр Новиков, Аналитик, Брянск 20 марта 2020
Тема, затронутая Михаилом, не может быть сведена к понятиям: либо так…., либо этак… Лояльный — не всегда подхалим, профессионал — не всегда оппозиционер, собственник — не всегда дурак, а руководитель — не всегда деспот и самодур. Я несколько утрирую смысл статьи, надеюсь смогу обьяснить причину. При «знакомстве» с каждым потенциальным клиентом мы «смотрим» их корпоративную культуру, работаем по 2АИА (используем не углубленно). Могу сказать, что систематизировать корпоративную культуру по западным меркам невозможно. Практически всегда при схожих исходных результат разительно отличается. Причем различия, которые возникают между отраслями внутри страны даже больше, чем между одноотраслевым менталитетом разных стран.
Что вы думаете ? Пишите в комментариях свои убеждения.
Подписывайтесь на наш канал!
Источник